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Loubna Tahssain-Gay

Observed names: Loubna Tahssain, Loubna Tahssain‐Gay, TAHSSAIN-GAY, Loubna, Tahssain, Loubna, Tahssain-Gay, Loubna
ORCID: 0000-0003-3800-849X
Observed ORCID: 0000-0003-3800-849X
OpenAlex ID: A5030313551
Contextualising diversity management in the Middle East and North Africa: a relational perspective
2017 · Sophie Hennekam, Loubna Tahssain‐Gay, et al. · Human Resource Management Journal · 77
Managing religious diversity in secular organizations in France
2018 · Sophie Hennekam, Jonathan Peterson, et al. · Employee Relations · 49
Recruitment discrimination: how organizations use social power to circumvent laws and regulations
2019 · Sophie Hennekam, Jonathan Peterson, et al. · The International Journal of Human Resource Management · 32
The impact of exclusivity in talent identification: sources of perceived injustice and employee reactions
2022 · Jonathan Peterson, Loubna Tahssain-Gay, et al. · Employee Relations · 25
Changing attitudes towards diversity: The Netherlands and Morocco compared
2015 · Sophie Hennekam, Loubna Tahssain-Gay · Management Decision · 18
Le comportement éthique est-il mesurable ? Réflexion autour des dilemmes
2012 · Loubna Tahssain-Gay, Benoît Cherré · Gestion 2000 · 16
PDF
How managers approach data analytics: a typology through a Resource Orchestration perspective
2022 · Jonathan Peterson, Loubna Tahssain-Gay, et al. · Management Decision · 13
Déploiement du e-learning dans le cadre de la formation en entreprise : quel rôle de l'environnement social dans l'engagement des salariés ?
2014 · Emmanuel Baudoin, Loubna Tahssain-Gay · Recherches en Sciences de Gestion · 9
PDF
Perceived Performance of the Human Resource Information Systems (HRIS) and Perceived Performance of the Management of Human Resources (HRM)
2009 · Loubna Tahssain, Mouna Zgheib · IGI Global eBooks · 5
How culture and class influence perceptions of menopause and affect careers: a job demands–resources perspective
2026 · Sophie Hennekam, Loubna Tahssain-Gay, et al. · Employee Relations · 1
Beyond the bottom line: exploring the values behind diversity management on the road to inclusion
2025 · Loubna Tahssain-Gay, Jonathan Peterson, et al. · Employee Relations · 1
« Vous souffrez de bouffées de chaleur ? » La ménopause, ce tabou qui creuse les inégalités au travail
2026 · Sophie Hennekam, Laila Benraïss-Noailles, et al. · The Conversation
Does keeping promises enhance employer brand attractiveness? The case of D&I policies within MAAMA
2026 · David Salvetat, Loubna Tahssain-Gay, et al. · Equality Diversity and Inclusion An International Journal
Study
2026 · TAHSSAIN-GAY, Loubna, LAILA, BENRAISS-NOAILLES, et al. · Zenodo (CERN European Organization for Nuclear Research)
Politiques DEI et tournant politique américain : une analyse lexicométrique d’avis Glassdoor
2026 · Salvetat, David, Benraiss-Noailles, Laïla, et al. · HAL
Enjeux des dimensions culturelles dans le management de la diversité au sein des multinationales aux Pays-Bas et au Maroc
2019 · Loubna Tahssain-Gay, Laïla Benraïss-Noailles, et al. · Management & Sciences Sociales
PDF
Is ethical behaviour mesurable ? Reflection on dilemmas
2012 · Loubna Tahssain-Gay, Benoît Cherré · Gestion 2000 eBooks
La formation des managers à la diversité
2011 · Dumazert, Jean-Pierre, Tahssain-Gay, Loubna · HAL
Le comportement éthique est-il mesurable dans le cadre d'un audit social ? Réflexion sur les dilemmes
2011 · Benoît Cherré, Loubna Tahssain · RePEc: Research Papers in Economics
Audit du stress professionnel : cas des consultants RH
2010 · Tahssain, Loubna, Benraiss-Norailles, Laila · HAL
Stress professionnel chez les cadres : quels impacts et quelles pratiques RH ?
2010 · Tahssain, Loubna, Benraiss-Norailles, Laila · HAL
La résistance au changement par auto-persuasion: le cas de la mise en place d'un extranet
2010 · Tahssain, Loubna · HAL
Etude des comportements d'usage des technologies de l'information et de la communication (TIC) par les utilisateurs : une approche par le processus : cas d'un extranet dans le milieu universitaire
2008 · Loubna Tahssain
Works count: 23
Citation count: 245
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I10-index: 7
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