Perhemyönteisen organisaatiokulttuurin yhteys organisaatiopohjaiseen itsetuntoon : vertaileva tutkimus kolmessa organisaatiossa
Year: 2006
Type: dissertation
Study design: Observational Study
Abstract: Elokuu 2006 38 sivuaTutkimuksen ensimmäisenä tavoitteena oli vertailla organisaatiokulttuurin perhemyönteisyyttä kolmessa suomalaisessa organisaatiossa: it-tele -konsernissa, terveydenhuoltoorganisaatiossa ja kartonkitehtaassa.Tutkimuksen toisena tavoitteena oli tarkastella kokemuksia työ-perheristiriidasta ja organisaatiopohjaisesta itsetunnosta, joiden oletettiin olevan yhteydessä organisaatiokulttuurin perhemyönteisyyteen.Kolmantena tavoitteena oli tutkia perhemyönteisen organisaatiokulttuurin yhteyttä organisaatiopohjaiseen itsetuntoon sekä erityisesti sitä, välittyykö tämä yhteys työ-perheristiriidan kokemisen kautta.Tutkimus perustuu organisaatioissa vuonna 2003 kerättyyn kyselyaineistoon.Organisaatiokulttuurin perhemyönteisyyttä tarkasteltiin tutkimuksessa kolmen osa-alueen kautta (johtamis-, urakehitys-ja työaikakulttuuri).Tutkimuksen tulokset osoittivat, että organisaatiot eriytyivät työperhekulttuuriltaan siten, että kartonkitehdas näyttäytyi kokonaisuudessaan organisaatiokulttuuriltaan it-tele -konsernia ja terveydenhuoltoa perhekielteisempänä.Terveydenhuollossa työ-perheristiriitaa koettiin keskimääräisesti eniten ja kartonkitehtaassa vähiten.Yleisesti ottaen työ-perheristiriidan kokemukset olivat kuitenkin suhteellisen vähäisiä.Organisaatiopohjainen itsetunto oli puolestaan keskimääräisesti korkein terveydenhuollossa ja heikoin kartonkitehtaassa.Lisäksi havaittiin, että kaikki perhemyönteisen organisaatiokulttuurin osa-alueet selittivät organisaatiopohjaista itsetuntoa.Eniten organisaatiopohjaisen itsetunnon vaihtelusta selitti terveydenhuollossa ja kartonkitehtaassa johtamiskulttuuri ja it-tele -konsernissa urakehityskulttuuri.Työ-perheristiriidan ei havaittu välittävän organisaatiokulttuurin perhemyönteisyyden ja organisaatiopohjaisen itsetunnon välistä yhteyttä.Tutkimus toi uutta tietoa ja tukea aiempiin havaintoihin perhemyönteisen organisaatiokulttuurin yhteydestä hyvinvointiin, sillä perhemyönteisen organisaatiokulttuurin havaittiin edistävän organisaatiopohjaista itsetuntoa.Koska organisaatiopohjainen itsetunto on yhteydessä työntekijän motivaatioon ja suoriutumiseen, on oletettavaa, että perhemyönteisten ajattelu-ja toimintatapojen kehittämisellä olisi yhteys myös organisaation toimintakykyyn.Voidaankin sanoa, että perhemyönteinen organisaatiokulttuuri hyödyttää lopulta niin työntekijää yksilönä kuin organisaatiotakin sen tavoitteissa.
Author: Ulla Toivonen
Language: Finnish
Subfield: Sociology and Political Science
Field: Social Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W1004994300