Managing Suppliers in Business Networks: : Exploring Innovation, Capability Development, and Network Pictures
Year: 2014
Type: dissertation
Abstract: Avhandlingen fokuserer på tre sentrale tema knyttet til leverandørhåndtering i bedriftsnettverk. Det første temaet er involvering av leverandører i innovasjonsprosesser. Innovasjon oppstår i økende grad i skjæringspunktet mellom bedrifter, og relasjoner til leverandører har vist seg å være spesielt viktige. Det andre temaet er knyttet til hvordan leverandører kan bidra til kompetanseutvikling hos en kjøpende bedrift. Utnyttelse av leverandørens ressurser på mest hensiktsmessig måte betyr at innsikt i leverandørens kontekst er viktig. Dette blir håndtert i det tredje temaet som tar for seg nettverksbilder relatert til leverandører. Det empiriske materialet er tre single case studier av middels store teknologiske bedrifter og et utvalg av deres viktigste leverandører i tillegg til koblinger til tredjeparter. Avhandlingen består av fire paper basert på de tre case studiene. Paper 1 fokuserer på ulike måter å organisere leverandørinvolvering i innovasjonsprosesser på ved å introdusere en taxonomi. Paper 2 fokuserer på utvikling og anvendelse av leverandørers kapabiliteter med spesielt fokus på hvordan leverandørens kunder påvirker dette. Paper 3 diskuterer bruk av nettverksbilder for å håndtere viktige leverandører i deres nettverkskontekst. Paper 4 fokuserer på leverandørutvikling og hvordan bedriftsnettverket som leverandørutviklingsaktivitetene oppstår i påvirker leverandørens utvikling. \n\nEt sentralt funn i avhandlingen er at tredjeparter spiller en spesielt viktig rolle for hvordan leverandører utvikler sin kompetanse og for ledelse av innovasjonsprosesser med leverandører, i tillegg til å gi muligheter og begrensninger for kunde-leverandør relasjonen. Et nettverksperspektiv gjør det mulig å analysere hvordan involvering av leverandører organiseres for teknologisk innovasjon ved å fokusere på bredden av bedriftsinvolvering på leverandørsiden og på graden av samarbeid med levererandøren. Videre er det mulig å analysere utviklingen av leverandørers kapabiliteter ved å fokusere på å identifisere relevante tredjeparter og hvor viktige de er for utvikling og anvendelse av en leverandørs spesifikke kapabiliteter, i tillegg til hvordan tredjeparter kan aktiveres for å bidra til å utvikle leverandører. Til slutt diskuteres det at det er mulig å analysere ledelse av leverandører og potensialer for å finne nye muligheter på leverandørsiden ved å studere samsvaret mellom en kundes og en leverandørs leverandørrelaterte nettverksbilder.
Author: Tina Bjørnevik Aune
Language: English
Subfield: Management Information Systems
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W105463392