Eettisen johtajuuden toteutuminen ja sen merkitys henkisen työhyvinvoinnin tukemisessa - sairaanhoitajien kokemuksia sairaalan osaston työyhteisössä
Year: 2007
Type: dissertation
Abstract: TIIVISTELMÄ Eettisen johtajuuden toteutuminen ja sen merkitys henkisen työhyvinvoinnin tukemisessa -sairaanhoitajien kokemuksia sairaalan osaston työyhteisössäElisa Kangasmäki Pro Gradu Tutkielma Jyväskylän Yliopisto, liikunta-ja terveystieteiden tiedekunta Terveystieteiden laitos Terveyskasvatus Syksy 2007 Sivuja 64, liitteitä 1 Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää eettisen johtajuuden toteutumista ja sen merkitystä henkisen työhyvinvoinnin tukemisessa sairaalan osaston työyhteisössä sairaanhoitajien kokemuksien mukaan.Tämän lisäksi haluttiin selvittää sairaanhoitajien näkemyksiä siitä, mitä on hyvä eettinen johtajuus sairaalan osaston työyhteisön johtamisessa ja miten johtajuutta sairaalaorganisaation toiminnassa voitaisiin kehittää.Tutkimusaineisto on koottu sairaanhoitajien kirjoittamina avoimina esseevastauksina (n=13).Aineiston keruu toteutettiin kesän ja syksyn aikana 2006.Aineisto on analysoitu induktiivisella sisällönanalyysillä.Tutkimustulosten mukaan sairaanhoitajat odottavat hyvältä eettiseltä johtajuudelta oikeudenmukaisuutta, tasa-arvoa, sairaanhoitajan työn ja asiantuntemuksen arvostusta työyhteisössä ja organisaatiossa.Sairaanhoitajat odottavat myös vaikutusmahdollisuuksia omaa työtään koskeviin asioihin, kehittymisen mahdollistamista, positiivisen palautteen saamista, tukea ja kannustusta.Riittävät resurssit hoitotyön tekemiselle ja riittävä, ajan tasalla oleva palkkaus koetaan myös työn arvostuksena.Tutkimuksesta nousee esiin sairaanhoitajien kokemuksena huoli potilaiden hoidon laadun madaltumisesta, jos ei mahdollisteta riittäviä henkilökuntaresursseja hoitotyöhön.Sairaanhoitajat haluavat tehdä työnsä hyvin, kehittää työtään ja kehittyä ammatissaan.Tässä tutkimuksessa useat sairaanhoitajat olivat kokeneet eettisen johtajuuden toteutuvan sairaalan osaston työyhteisön johtamisessa riittämättömästi tai huonosti.Terveydenhuollossa tarvitaan hyvää eettistä johtajuutta tukemaan henkistä työhyvinvointia ja työssä jaksamista sekä työyhteisössä että organisaation tasolla.Siten mahdollistetaan hyvä ja laadukas terveydenhuollon työ.Hyvällä, työntekijöitä arvostavalla ja työhyvinvointia tukevalla terveydenhuollon organisaatiolla voi olla myös merkitystä hoitoalan vetovoimaisuudelle ammattia valittaessa.Henkilöstö tulee nähdä organisaation voimavarana, jonka työhyvinvointia tuetaan sekä sisäisin että ulkoisin keinoin.Myös johtajan omasta työhyvinvoinnista on huolehdittava.Johtajuus terveydenhuollossa tulisi nähdä palvelutehtävänä.Jokaisella sairaanhoitajalla on oikeus hyvään johtajuuteen.
Author: Elisa Kangasmäki
Language: Finnish
Topic: Ethics in medical practice
Subfield: General Health Professions
Field: Health Professions
Domain: Health Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W1198205701