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D’une charte l’autre : le processus de révision de la charte des AMAP comme indicateur d’une institution qui se renforce

Year: 2016

Type: article

Abstract: Dans cet article, nous décrivons l’évolution de l’institution AMAP lors de la révision de la Charte en 2013 – texte qui doit être accepté par les membres d’un groupe d’achat pour que ce dernier puisse utiliser le nom AMAP. À travers une double analyse des changements de contenu et de la mise en place d’un processus de révision innovant, nous montrons qu’il y a eu ajout du niveau constitutionnel. Ceci a résolu des tensions et complété le système de règles de l’institution (Ostrom, 1990), et doit de ce fait avoir pérennisé cette forme d’échange.

Source: Revue de la régulation

DOI: 10.4000/regulation.11966

Authors: Claire Lamine, Juliette Rouchier

Institutions: Institut National de la Recherche Agronomique, Institut National de la Recherche Agronomique, Centre National de la Recherche Scientifique, Université Paris Sciences et Lettres, Aix-Marseille Sciences Economiques, Lamsade, Université Paris Dauphine-PSL

Language: French

Topic: Management and Organizational Studies

Subfield: Organizational Behavior and Human Resource Management

Field: Business, Management and Accounting

Domain: Social Sciences

SDG: Peace, justice, and strong institutions

Open Access status: diamond

OpenAlex ID: W1538554251

FWCI: 1.282

Cites: 13

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