El surgimiento de nuevas instituciones de Upgrading en Argentina. Lecciones para América Latina
Year: 2011
Type: article
Abstract: Despues de decadas de experimentar con los modelos neoliberales y estatlstas, los lideres de America Latina reconocen con mayor claridad que el crecimiento sostenido depende en buena medida de la para realizar el upgrading de sus empresas e industrias (Giuliani, Pietrobelli y Rabellotti, 2005; Pietrobelli y Rabellotti, 2006). El upgrading -la mejora constante de los productos, procesos y funciones para crear una actividad economica de mayor valor agregadoes la capacidad dinamica clave que permite competir en los mercados internacionales (Doner, Ritchie y Slater, 2005; Ghoshal y Moran, 1999). Sin embargo, no es tan evidente de que manera los paises en desarrollo construyen estas capacidades innovadoras. La mayoria de los debates se centran en el rol que ejercen las redes inter empresarias y las inversiones estatales en l&D en el mejoramiento de las capacidades dinamicas de las empresas y, consecuentemente, de sus habilidades para realizar upgrading (Pietrobelli y Rabellotti, 2006). Sin embargo, el problema comun a estas perspectivas es que requieren que las sociedades cuenten ex ante con la clase de capital social apropiado y las instituciones apropiadas. Si la investigacion sobre el desarrollo y la economia politica ha alcanzado alguna conclusion que cuenta con amplio consenso, es que sociedades como la argentina estan atrapadas en una trampa de bajo equilibrio porque estan compuestas por Estados y mercados debiles, instituciones fragiles y capital social disfuncional (Levitsky & Murillo 2008). Esta seccion especial de Desarrollo Economico ofrece un analisis teorico y empirico del upgrading en Argentina que trata de superar estas limitaciones y promover perspectivas alternativas orientadas al surgimiento de nuevos modelos de organizacion economica innovadora. Aunque varian en los metodos e industrias que analizan, los tres articulos ofrecen en conjunto cuatro ventajas claves en la busqueda de nuevos enfoques que se apoyan en los trabajos mas recientes resultantes de la combinacion del analisis institucional y de redes.
Source: Desarrollo Económico
Author: Gerald A. McDermott
Institution: Austral University
Language: Spanish
Subfield: Strategy and Management
Domain: Social Sciences
Open Access status: diamond
OpenAlex ID: W1571720391