Year: 2010
Type: dissertation
Abstract: Veel organisaties maken gebruik van teams om de steeds complexer wordende werkomgeving het hoofd te bieden. Deze teams kunnen met allerlei soorten dreigingen te maken krijgen. Zo zijn er dreigingen van financieel verlies, verlies van aanzien, of zelfs het verlies van levens. Allerlei catastrofale beslissingen uit het verleden blijken terug te voeren op het onvermogen van teams goed te blijven presteren onder dreiging. Maar ondanks dat we weten dat teams kwetsbaar zijn onder dreiging, weten we nog maar heel weinig over hoe teams beïnvloed worden door dreiging, laat staan dat we weten wat er tegen te doen valt. De centrale vraag van dit proefschrift luidt dan ook: Op wat voor manier beïnvloedt dreiging het functioneren van teams tijdens complexe taken, en hoe kunnen teams beschermd worden tegen de negatieve effecten van dreiging?
Author: W. Kamphuis
Language: English
Subfield: Social Psychology
Field: Psychology
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W1587168550
