Year: 2003
Type: dissertation
Abstract: Initiatieven vormen een belangrijke bron voor de vernieuwing van het competitief voordeel van bedrijven. Onderzoek geeft aan dat veel bedrijven moeite hebben om ze in de bestaande bedrijfsactiviteiten in te passen met name vanwege het exploratief karakter van initiatieven. Deze dissertatie heeft getracht licht op deze problematiek te schijnen door de integratie van twee perspectieven die eerder nauwelijks samengevoegd zijn: de conditionerings- en kenniscreatieperspectieven. De wisselwerking van organisationele condities en kenniscreatie is middels een gevalstudie methode onderzocht bij 24 initiatieven in drie bedrijven, namelijk Ericsson Telecommunicatie, KLM Vracht en Van Ommeren. De resultaten van de studie laten zien dat management een sterke invloed uit kan oefenen op de voortgang van initiatieven door het manipuleren van organisationele condities en de kennisbasis.
Author: Martin Wielemaker
Language: English
Subfield: Strategy and Management
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W1601410099