Year: 2004
Type: article
Abstract: Las relaciones interorganizativas como fuente de capital social IntroducciónLas relaciones de cooperación que una empresa mantiene con otras organizaciones constituye un fenómeno que en las últimas décadas ha adquirido una enorme relevancia.Así, determinados hechos como la globalización de los mercados, la intensificación tecnológica, la desregulación de sectores económicos, el dinamismo o la volatilidad de los entornos competitivos, y la imposibilidad que tiene una empresa de ser altamente competitiva en cada una de la áreas o actividades que implica su actividad, han generado la proliferación de acuerdos de cooperación entre organizaciones.Los acuerdos cooperativos pueden ser de muy diversa índole, entre los que podemos mencionar: alianzas estratégicas, joint ventures, consorcios, relaciones a largo plazo de subcontratación, uniones temporales de empresas, etcétera.Estos acuerdos constituyen los vínculos o nexos que van construyendo las redes interorganizativas a lo largo del tiempo.Estas redes interorganizativas constituyen un modo de organización empresarial frecuentemente empleado; por esa razón, cada vez resulta más frecuente la com- RESUMEN DEL ARTÍCULOEl capital social constituye un concepto adecuado para analizar cómo las relaciones interorganizativas pueden proporcionar una ventaja competitiva sostenible para las firmas.Para entender este proceso se ha de profundizar en las fuentes del capital social y, a partir de ahí, identificar las distintas dimensiones o recursos que lo conforman; identificación que permitirá avanzar en la medida de esta variable.En este trabajo se propone que detrás de la relevancia adquirida por los acuerdos interorganizativos está la constitución de un recurso denominado capital social, el cual puede ser crítico a la hora de explicar las diferencias de rendimiento existentes entre las empresas. EXECUTIVE SUMMARYSocial capital constitutes an accurate concept to analyse how interorganizational relationships can provide a sustainable competitive advantage to the firm.In order to understand this process it is tried to deepen into sources of social capital, subsequently our aim is to identify the different dimensions or resources which conform it.This identification will allow us to progress by measuring this variable.Further the relevance acquired by interorganizational agreements, we propose there is a resource called social capital which could be critical to explain performance differences among firms.
Authors: José Luís Galán González, Ignacio Castro
Institution: Universidad de Sevilla
Language: Spanish
Subfield: Strategy and Management
Domain: Social Sciences
Open Access status: bronze
OpenAlex ID: W1602192983