Zwiększanie stopnia dojrzałości w zarządzaniu projektami : koncepcje, uwarunkowania i możliwe zastosowania praktyczne
Year: 2014
Type: article
Abstract: Badacze stale poszukują sposobów na usprawnianie działalności przedsiębiorstw w zarządzaniu projektami. \nArtykuł wpisuje się w ten nurt, podejmując dyskusję na temat wykorzystania w tym celu oceny stopnia dojrzałości w zarządzaniu \nprojektami. W opracowaniu przedstawiono różnorodność podejść metodycznych. Na bazie studiów literaturowych \nscharakteryzowano cechy wspólne oraz różnice w modelach wykorzystywanych w ocenie stopnia dojrzałości. Omówiono \ninterpretację wyników oceny stopnia dojrzałości w zarządzaniu projektami oraz ich wykorzystanie w usprawnianiu działalności \nprzedsiębiorstwa. Wskazano cztery kluczowe obszary, w których obecnie powinna być dokonywana ocena stopnia \ndojrzałości w przedsiębiorstwie, tj. obszar metod i narzędzi, zasobów ludzkich, środowiska projektowego i zarządzania \nwiedzą projektową. Omówiono czynniki wpływające na dojrzałość w zarządzaniu projektami w każdym z obszarów
Author: Seweryn Spałek
Institution: Silesian University of Technology
Language: Polish
Field: Decision Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W171314795