Year: 2006
Type: article
Abstract: Résumé Cet article étudie les effets de la mercantilisation institutionnelle de la science sur les chercheurs : les frontières entre chercheurs et entrepreneurs s’effondrent-elles sous la pression des demandes économiques ? Leur identité scientifique est-elle en jeu ? L’étude de 41 chercheurs créateurs d’entreprises permet de distinguer trois formes d’implication entrepreneuriale « Académiques », « Pionniers » et « Janus », qui constituent des réponses particulières à cette mercantilisation institutionnelle. Chacune de ces trois classes adopte une manière spécifique d’organiser les relations entre l’entreprise et le laboratoire universitaire, c’est-à-dire un « mode de coordination » particulier. Leur implication n’est cependant pas synonyme d’abandon des repères académiques. Au contraire, il apparaît qu’une différenciation forte des chercheurs garantit la cohésion du collectif entrepreneurial. Ce constat amène à questionner la pertinence des thèmes de l’hybridation et des transformations épistémologiques.
Authors: Erwan Lamy, Terry Shinn
Language: French
Subfield: Management of Technology and Innovation
Domain: Social Sciences
Open Access status: bronze
OpenAlex ID: W1933930867