Year: 1995
Type: article
Abstract: Le travail en projet par Suzanne FRANCŒUR BELLAVANCE * Dans le cadre restreint de cet article, nous ne présentons que les éléments-clés de la stratégie du travail en projet.Dans le Cahier pratique de ce numéro de la revue, nous proposons certains outils de gestion de projets tels une planification globale, des suggestions d'interventions, V interrogation méthodologique et des critères d'autoévaluation. 1 U n projet consiste à donner une forme à un avenir proche ou éloigné, à envisager la transformation d'une réalité et à imagi ner une situation dont on est l'acteur.Un projet, c'est ce qu'on a l'intention de faire, c'est une production en devenir ou une action en puissance.Il nécessite donc un choix de buts à poursuivre et, par conséquent, de la stratégie à élaborer, stratégie qui inclut des ressources, des savoirs (savoir, savoir-faire, savoir-être) et des actions adaptées au but.Travailler en projet, c'est se projeter dans le temps, avancer vers un but qu'on s'est fixé, prévoir un certain nombre de moyens et d'opérations pour l'atteindre, anticiper la démarche à utiliser et, finalement, aboutir à une production à présenter ou à une action à mener.
Source: Érudit (Université de Montréal)
Author: Suzanne Francoeur-Bellavance
Language: French
Subfield: Education
Field: Social Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W1954851558