Manager les tensions stratégiques entre le local et l'international : le cas des pôles de compétitivité
Year: 2012
Type: article
Abstract: Résumé Cet article s’attache à comprendre comment les pôles de compétitivité et ses parties prenantes managent les tensions stratégiques entre les périmètres local et international. L’analyse du pôle Cosmetic Valley sous l’angle de la littérature des parties prenantes associée au concept de dualité institutionnelle, montre la nécessité d’élargir la prise en compte de la dynamique spatiale des acteurs et la notion même de territoire.
Source: Management & Avenir
DOI: 10.3917/mav.050.0172
Language: French
Subfield: Development
Field: Social Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: bronze
OpenAlex ID: W2053466186
