L'intégration de la R&D industrielle : nouvelles perspectives d'analyse
Year: 1990
Type: article
Abstract: L'intégration de la R&D industrielle : nouvelles perspectives d'analyse Cet article poursuit deux objectifs : d'une part, il s'agit de mettre en évidence la spécificité de la R&D intégrée à la firme, par rapport aux formes externes correspondantes : à la capacité d'innovation, la R&D interne associe une capacité d'apprentissage. Le second objectif découle de ce premier résultat : il s'agit d'élaborer les principes d'une théorie de l'organisation de la R&D industrielle, qui ne soient pas réductibles aux catégories de l'économie des coûts de transaction. Avec les notions de quasi-rente composite et d'irréversibilité, nous pourrons saisir la contradiction, inhérente à tout processus de mise en forme organisationnelle, entre la nécessité d'intégrer des ressources, comme condition de changement, et la nécessité de laisser ces ressources sur le marché, comme condition de réversibilité.
Source: Revue économique
DOI: 10.2307/3501865
Authors: Dominique Foray, David C. Mowery
Language: French
Subfield: Strategy and Management
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W2053489754