Automatisation des tableaux de bord et cohérence du contrôle de gestion : à propos de deux cas
Year: 2007
Type: article
Abstract: Résumé Cet article présente les résultats d’une enquête exploratoire dont l’objet est l’étude des rapports entre l’automatisation des tableaux de bord et la cohérence du contrôle de gestion. À partir de deux cas jugés exemplaires, celui d’une entreprise industrielle et celui d’une banque, nous étudions cette relation sous l’angle du partage des représentations et de la cohérence des comportements. Il en ressort que l’augmentation de la formalisation ne crée pas davantage de rigidité mais produit au contraire plus de dynamique ou de continuité et de permanence. Cependant, les résultats montrent aussi la limite d’une gestion automatique de la cohérence dans la mesure où les informations nécessaires à l’adaptation à long terme de la firme semblent difficilement automatisables.
Source: Comptabilité - Contrôle - Audit
DOI: 10.3917/cca.132.0075
Authors: Denis Travaillé, Christine Marsal
Language: French
Subfield: Management Information Systems
Domain: Social Sciences
Open Access status: bronze
OpenAlex ID: W2055920802