Year: 2013
Type: article
Abstract: La nouvelle stratégie de gestion du secteur public de la Banque mondiale doit être évaluée au regard de l’ampleur des problèmes auxquels elle est confrontée. Deux de ces problèmes concernent la question de savoir ce qu’il faut faire des États en déroute ( failed states ) et en voie de déliquescence ( failing states ), ainsi que face à la stagnation des progrès dans les États qui « battent de l’aile » ( failing states ). Sur ces deux fronts, la différence entre ce que veut le monde de l’action (un plan d’action réalisable pour faire face aux problèmes difficiles, comme l’Afghanistan) et ce que la stratégie de PSM produit (et peut très probablement produire) est grande. Dans le présent article, nous proposons une « analyse itérative axée sur les problèmes » en vue de combler cet égard.
Author: Lant Pritchett
Institution: World Bank
Language: French
Subfield: Development
Field: Social Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: bronze
OpenAlex ID: W2074414847
