Schumpeter and the Blue Ocean Strategy
Year: 2010
Type: article
Abstract: Le présent article intègre et quantifie la Stratégie de l'Océan Bleu pour les activités\nd'affaires proposées à travers le modèle de Kim et Mauborge et la vision de la stratégie\ncompétitive de Schumpeter. Il analyse l'importance de l'innovation et des économies\nd'échelle en Colombie sur la base de 8.000 entreprises durant une période de 12 ans.\nDans le même sens, il souligne l'importance dans l'activité des entreprises de nouveaux\nproduits, de nouvelles technologies, de l'innovation, de l'invention, des économies\nd'échelle et du cycle de produit, sur la base de la littérature récente dans le domaine\ndu commerce international et de l'économie. La possibilité d'améliorer l'activité des\nentreprises avec des stratégies de nouveaux produits et processus est vitale pour la\npolitique industrielle qui cherche de nouvelles manières d'aider les entreprises pour\nfavoriser l'innovation. Il analyse comment la Stratégie de l'Océan Bleu est particulièrement\nutile comme guide pour aider les chefs d'entreprise à parvenir à une dynamique\nd'innovation. L'exercice empirique est une approche de l'analyse sectorielle de la\ncroissance des entreprises par la décomposition des contributions obtenues grâce à la\ngénération de nouveaux produits, marchés, processus, facteurs de production et par\nla réorganisation de l'établissement à travers des prises de possession et des fusions.
Authors: Jan ter Wengel, Beatriz Ferreira-Villegas
Language: English
Subfield: Strategy and Management
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W2151552151