Year: 2013
Type: article
Abstract: Notre travail consiste à mettre à l’épreuve du terrain le concept de gouvernance, entendu comme une forme d’intervention des entreprises dans l’action publique. À travers la problématique des discriminations (fondées sur l’origine ethnique) dans le monde du travail, nous montrerons comment une question sociale a été saisie par des acteurs privés auteurs de différentes initiatives telles que la production de rapports dédiés à ce sujet (Bébéar 2004, Sabeg et Méhaignerie 2004...) et à travers la récente signature de la « Charte de la diversité» par une quarantaine d’entreprises françaises en octobre 2004. Ces différentes initiatives (production de rapport, d’une charte, etc.) révèlent la tentation des acteurs privés à ériger un problème public, à influer sur les relations étatiques, à légitimer et à supporter leurs propres explications du réel, des différentes causalités ainsi que des solutions qui s’y rapportent. L’appropriation de cette question des discriminations par les acteurs privés témoigne de leur participation croissante dans les décisions politiques. Elle illustre donc un mode de gestion qui se codifie au regard de normes négociées, et caractérise en partie les outils et procédés de la gouvernance. Ainsi, à partir du postulat selon lequel la gouvernance est un mode de gestion qui se codifie au regard de normes négociées, nous avons mené une étude sur la « Charte de la diversité » dans les entreprises rendue publique en octobre 2004. Ce travail permet également de questionner la participation et le rôle des entreprises dans le développement de politiques qui ont trait à la justice sociale et à l’équité. Plus que de « développement durable », on évoque le terme de « responsabilité sociale des entreprises » pour signifier les devoirs qui « s’imposent » à ces organisations économiques.
Authors: Romain Huët, Morgane Cantrelle
Language: French
Subfield: Public Administration
Field: Social Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: diamond
OpenAlex ID: W2167024501