Year: 1999
Type: book-chapter
Abstract: Überblick Die Wirtschaftsinformatik (WI) ist eine junge Disziplin, deren Konturen sich erst noch formieren.Es ist deshalb nicht überraschend, das zum aktuellen Zeitpunkt noch kein Konsens über die einzusetzenden Forschungsmethoden herrscht.Die Fachvertreter, die sich aus Mutter-und Nachbardisziplinen wie vor allem der Informatik, den Wirtschaftswissenschaften und den Ingenieurwissenschaften rekrutieren, haben sich deshalb häufig an naturwissenschaftlichen Forschungsmethoden orientiert, welche diese Disziplinen dominieren.Während im angelsächsischen Raum, vor allem in Großbritannien, qualitative Forschungsmethoden und insbesondere die Aktionsforschung eine nicht zu vernachlässigende Bedeutung haben, ist in der WI bisher keine nennenswerte Orientierung in dieser Richtung zu verzeichnen.Der vorliegende Beitrag untersucht deshalb das Wesen der Aktionsforschung und möchte Einsatzpotentiale und -probleme dieser Forschungsmethode eruieren.Dazu wird, ausgehend von einer Charakterisierung der Aktionsforschung, diese gegen die analytisch-nomologischen naturwissenschaftlichen Forschungsmethoden abgegrenzt.Anknüpfend an den Spezifika der Aktionsforschung wird dann die Eignung der Aktionsforschung für ausgewählte Fragestellungen der WI exemplarisch diskutiert und anhand von Anwendungserfahrungen beurteilt.Der Beitrag schließt mit einer Zusammenfassung der wesentlichen Einsatzchancen und -probleme der Aktionsforschung aus wissenschaftlicher Sicht und der Frage, welchen spezifischen Beitrag Aktionsforschung für die Entwicklung des Theorienbestands der WI leisten könnte. 1 Einführung Aktionsforschung bezeichnet eine bestimmte Ausrichtung sozialwissenschaftlicher Forschung.Sie basiert u. a. auf der Annahme, daß die Untersuchung sozialer Systeme eine spezifische, den besonderen Eigenarten dieser Systeme angemessene Vorgehensweise empfiehlt.Das Konzept der Aktionsforschung geht zurück auf Arbeiten des nordamerikanischen Sozialwissenschaftlers KURT LEWIN, der vor allem auf eine Methode zur Verbesserung der Kohäsion in sozialen Gruppen zielte.Gleichzeitig sollte diese Methode den beteiligten Forschern Gelegenheit bieten, ihre Erkenntnisse über Gruppenprozesse zu mehren [Lewin 1946, S. 35].Das Grundkonzept der Aktionsforschung besteht danach darin, daß ein Kreis von Wissen-Erschienen in:
Language: German
Subfield: Management Information Systems
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W2244655595