Year: 2013
Type: dissertation
Abstract: Ketterän menetelmän käyttöönotto on osoittautunut haastavaksi. Siinä törmätään usein monenlaisiin ongelmiin muun muassa siksi, että perinteinen ja ketterä ohjelmistokehitys eroavat niin merkittävästi toisistaan. Kyse ei ole tällöin pelkästään prosessiin ja käytänteisiin liittyvistä eroista vaan muutoksesta, joka koskee koko organisaatiota ja sen kulttuuria. Niinpä käyttöönottoon on kehitetty erilaisia strategioita, vaiheistuksia ja ohjeistoja. Tämän tutkimuksen tarkoituksena on muodostaa kokonaiskuva ketterän menetelmän käyttöönottoon vaikuttavista tekijöistä, strategioista, lähestymistavoista, vaiheista, haasteista, käytänteistä ja ohjeista. Tätä varten tutkielmassa selvitetään, mitä ketterällä lähestymistavalla tarkoitetaan ja miten se eroaa perinteisestä lähestymistavasta, miten ketterä lähestymistapa voidaan nähdä organisaatiokulttuurin näkökulmasta, millaisia strategioita, lähestymistapoja ja vaiheita on esitetty ketterän menetelmän käyttöönotolle, millaisia haasteita on havaittu, millaisia käytänteitä on suositeltu ja millaisia ohjeita on esitetty käyttöönotolle. Lisäksi työssä kuvataan ja analysoidaan ketterien menetelmien käytöstä tehtyjä tapaustutkimuksia. Tutkielma on tehty kirjallisuustutkimuksena. Tutkimus osoittaa, että ketterä ja perinteinen lähestymistapa eroavat merkittävistä toisistaan, josta syystä ketterän menetelmän käyttöönotto on edellyttää huomattavan syvällisiä muutoksia kehittämisprosessissa ja organisaatiokulttuurissa. Käyttöönotossa voidaan käyttää laajamittaisen tai inkrementaalisen siirtymisen strategiaa, edeten organisaatiorakenteessa joko ylhäältä alaspäin tai alhaalta ylöspäin. Vaihejaoille on tyypillistä eteneminen tilanteen analysoinnista, tavoitteiden määrittelystä, suunnitelmien tekemisestä ja käytänteiden valinnasta niiden kokeiluun, analysointiin, käyttöön, edistämiseen ja prosessin parantamiseen. Hyvällä ennakkosuunnittelulla, viestinnällä, pilotoinnilla ja sitouttamisella voidaan pienentää käyttöönoton haasteita ja muutosvastarintaa. Tutkimuksen tuloksia voidaan hyödyntää ketterän menetelmän käyttöönoton suunnittelussa ja läpiviennissä organisaatioissa sekä jatkotutkimusten kohdentamisessa.
Author: Jaakko Kamppi
Language: Finnish
Subfield: Information Systems
Field: Computer Science
Domain: Physical Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W2264002365