Year: 2015
Type: article
Abstract: Alors que la créativité organisationnelle est un thème de recherche en vogue, on décèle un manque d’écrits sur la créativité dans les organisations dites créatives. Cette recherche propose un modèle quant à l’émergence de la créativité dans ces organisations. La créativité émanerait tout d’abord de facteurs organisationnels, dont : la présence de défis pour les travailleurs créatifs, la collaboration entre les managers et les travailleurs créatifs, la flexibilité organisationnelle et l’itération entre le travail individuel et de groupe. Ensuite, des facteurs liés au contexte stimuleraient la créativité dans ces organisations : la proximité des villes créatives, la présence de concurrence et la connaissance de l’industrie. Finalement, les organisations jouissant d’une réputation créative attireraient une main-d’œuvre créative ce qui favoriserait la créativité organisationnelle.
Source: Gestion 2000
Author: Julie Bérubé
Institution: Université du Québec en Outaouais
Language: French
Subfield: Urban Studies
Field: Social Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: bronze
OpenAlex ID: W2275749442