L’adoption de la comptabilité de gestion à l’université : la présence de clivages internes dans un contexte de demandes institutionnelles contradictoires
Year: 2016
Type: article
Abstract: Différentes pressions institutionnelles imposent depuis de nombreuses années le déploiement de la comptabilité de gestion dans les universités françaises. Cependant, ces pressions paraissent contradictoires sur la finalité de l’outil et sur son rôle dans l’octroi des financements. Compte tenu de ces contradictions et de la conflictualité interne que la comptabilité de gestion peut engendrer, cet article vise à analyser dans quelle mesure son adoption est influencée par les stratégies internes d’allocation de groupes d’acteurs. Fondé sur une approche néo-institutionnelle, l’article cherche à répondre à cette problématique à partir de l’étude d’un établissement français ayant conçu un outil de calcul de coûts complets. Les résultats révèlent des clivages dans les représentations que se font les acteurs de l’outil ainsi qu’un compromis quant à son adoption. Ces clivages sont expliqués non seulement par les disparités observées dans l’allocation des moyens et les stratégies de réallocation, mais aussi par des raisons liées à l’histoire de l’établissement, à sa gouvernance, aux disponibilités des ressources et au statut des personnels administratifs centraux.
Source: Comptabilité - Contrôle - Audit
DOI: 10.3917/cca.222.0109
Author: Marc Bollecker
Language: French
Subfield: Accounting
Domain: Social Sciences
Open Access status: bronze
OpenAlex ID: W2514265285