Teamwork: A comparison between nonprofit and public organizations
Year: 2011
Type: article
Study design: Observational Study
Abstract: El objetivo del presente artículo es comparar el desempeño del trabajo en equipo entre organizaciones sin fines de lucro y del sector público. Algunas de las escalas del Aston Team Performance Inventory (ATPI) se administraron a 400 empleados de organizaciones sin fines de lucro y del sector público. La estructura dimensional del cuestionario se verificó contra la versión original, a través de un análisis factorial corrido a través de SPSS 16.0. El ANOVA se utilizó para probar la relación entre los procesos del equipo y la satisfacción frente al tipo de organización (pública vs NPO). Los dos grupos de participantes mostraron diferencias tanto en términos de procesos de liderazgo y estilo de liderazgo con respecto al trabajo en equipo como en el resultado del trabajo en equipo. Los empleados sin fines de lucro emergen como el grupo donde el trabajo en equipo es más efectivo. Implicaciones prácticas: entender qué dimensiones del trabajo en equipo se quieren mejorar en cada grupo y cuáles se pueden considerar como un ejemplo de excelencia, por lo que sirven como referencia de buenas prácticas. Además, a menudo se cuestiona si los instrumentos y métodos utilizados entre las organizaciones públicas y lucrativas deberían usarse también para las OSFL, y ATPI surgió como una herramienta eficaz también para aquellas organizaciones, donde el trabajo en equipo está muy extendido.
Language: English
Subfield: Social Psychology
Field: Psychology
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W2605710574