Work

Outsourcing in tourist industry. Extent to which it is used based on Nadwislanska Travel Agency

Year: 2018

Type: article

Abstract: Niniejszy artykuł powstał na podstawie wyników badań przeprowadzonych w Nadwiślańskiej Agencji Turystycznej (NAT). Wśród licznych celów badawczych przyjęto cel związany z poznaniem skali wykorzystania outsourcingu w poszczególnych placówkach funkcjonujących w ramach NAT. Dodatkowo postawiano cel teoretyczny związany z wyszczególnieniem korzyści, jakie może przynieść organizacjom turystycznym wykorzystanie tej koncepcji zarządzania. Rezultatem przeprowadzenia analizy literatury przedmiotu było opracowanie listy potencjalnych korzyści płynących z outsourcingu, która została przedstawiona w pierwszej części artykułu. W dalszej części przedstawiono wyniki badań własnych przeprowadzone w NAT, a dzięki nim możliwe było zweryfikowanie przyjętych hipotez badawczych, z których główna brzmi następująco: Analizowane podmioty wchodzące w skład NAT wykorzystują outsourcing w co najmniej kilku obszarach funkcjonowania. Uzyskane wyniki każą odrzucić tak sformułowaną hipotezę, gdyż w ramach struktury NAT nie istnieje wspólna strategia wykorzystania outsourcingu.

Source: Ekonomiczne Problemy Turystyki

DOI: 10.18276/ept.2018.2.42-09

Authors: MICHAŁ KUCHARSKI, BRYGIDA GRZEGANEK-WIĘCEK, WOJCIECH CHUDY

Institution: Akademii Wychowania Fizycznego im. Jerzego Kukuczki w Katowicach

Language: English

Topic: Outsourcing and Supply Chain Management

Subfield: Management Information Systems

Field: Business, Management and Accounting

Domain: Social Sciences

SDG: Decent work and economic growth

Open Access status: gold

Estimated APC paid: $135