Year: 2018
Type: article
Abstract: Streszczenie: Cel – celem artykułu jest teoretyczne wprowadzenie i krytyczna analiza problematyki wykorzystania systemów Business Intelligence (BI) oraz kokpitów menedżerskich w zarządzaniu dokonaniami współczesnego przedsiębiorstwa, a także porównanie kokpitów menedżerskich z kartami dokonań. Metodologia badania – w opracowaniu wykorzystano metodę analizy literatury oraz metodę dedukcji. Wynik –Podstawową rolą systemów Business Intelligence jest pozyskiwanie, przechowywanie i transformacja danych w użyteczne, aktualne i wartościowe informacje, a także skuteczna ich komunikacja. Kokpity menedżerskie realizują dzisiaj istotnie te funkcje, szczególnie związane z komunikacją i prezentacją informacji wspomagających podejmowanie decyzji w przedsiębior-stwach. Oryginalność/Wartość – Współczesne systemy zarządzania dokonaniami stanowią integralną część systemu informacyjnego i kontrolnego przedsiębiorstwa. Wraz z rozwojem systemów BI nastąpiła istotna zmiana w możliwościach zarządzania dokonaniami, szczególnie w raportowaniu zarządczym wykorzystującym w coraz większym zakresie potencjał kokpitów menedżerskich.
Authors: Marcin Kowalewski, Marcin Czyczerski
Language: Polish
Subfield: Management Information Systems
Domain: Social Sciences
Open Access status: diamond
OpenAlex ID: W2919191600