Year: 2015
Type: article
Abstract: Ärztliche Führung hat eine lange Geschichte.Ein Blick über die letzten Jahrzehnte zeigt, dass verschiedene Phasen zu unterscheiden sind -die nächste steht an.Die Frage dabei ist eine doppelte: Erstens, wie kann erfolgreich medizinisches Wissen und Erfahrung in die Gesamtleitung von Spitälern eingebunden werden und zweitens, wie kann eine Führungsform aussehen, die Qualitäts-wie Finanzanforderungen, Patienten-wie Mitarbeiterbedürfnissen gleichermassen entspricht.In der Führungsforschung geht es an dieser Stelle um die Gleichzeitigkeit von Produktivitiät und Well-being.Eine Lösung könnte Engaging Leadership heissen: in
Source: Bulletin des Médecins Suisses
Institution: University of Bern
Language: German
Subfield: Strategy and Management
Domain: Social Sciences
Open Access status: bronze
OpenAlex ID: W2949075955