Year: 2019
Type: article
Abstract: Au travers d’apports théoriques et d’une étude de cas menée au sein d’une agence de développement et d’urbanisme, cet article revient sur le concept émergent d’élu-entrepreneur et sur son élément central : l’orientation entrepreneuriale. Alors que la littérature est presque exclusivement axée sur la dimension individuelle du concept (la personne de l’élu), la recherche dont nous présentons ici les résultats insiste sur l’interaction élu/organisation.
Source: Gestion et management public
DOI: 10.3917/gmp.072.0006
Authors: Pierre-Charles Pupion, Stéphane Trébucq
Institutions: Université de Poitiers, Université de Bordeaux
Language: French
Subfield: Management of Technology and Innovation
Domain: Social Sciences
Open Access status: bronze
OpenAlex ID: W2997499889