How transformational leadership contributes to satisfactiona effectiveness and extra effort
Year: 2019
Type: dissertation
Abstract: ResumenEl líder es aquella persona que influye más en el resto de los miembros de la organización de lo que éstos influyen sobre ella.Existen diferentes teorías sobre liderazgo, pero de todos los análisis, hay uno que ha tomado gran importancia en las últimas décadas, el Modelo de liderazgo de rango completo (Full Range Leadership Model, FRL) (Bass, 1981; Burns, 1978;Bass y Avolio, 1990).Estos autores distinguen entre tres tipos de liderazgo: transformacional, transaccional y liberal.El presente estudio tiene por objetivo analizar qué estilo se percibe que es superior en términos de eficacia, satisfacción y esfuerzo extra de los/as empleados/as.La investigación se llevó a cabo con 132 participantes aleatorios, la única condición que debían cumplir es que contaran, al menos, con un año de experiencia laboral.Los sujetos cumplimentaron un cuestionario de entre tres posibles sin especificar de cuál se trataba, cada uno presentaba una situación empresarial ficticia que describía un estilo de liderazgo diferente: transformacional (n= 49), transaccional (n=35) y liberal (n=48).Los sujetos tuvieron que realizar atribuciones del nivel de eficacia, satisfacción y esfuerzo extra de los/as empleados/as de esos/as líderes ficticios, para ello se hizo uso del MLQ (5x-Short) (Multifactor Leadership Questionnaire) de Bass y Avolio (1990).Los resultados del análisis de varianza (ANOVA) demuestran que hay diferencias significativas entre las puntuaciones de los tres estilos de liderazgo, siendo el transformacional el que presenta puntuaciones más altas en eficacia, satisfacción y esfuerzo extra.Estos resultados evidencian la ventaja del estilo transformacional en las organizaciones de la muestra frente a los otros dos estilos (transaccional y liberal) en cuanto al nivel de eficacia, satisfacción y esfuerzo extra que se percibe que tienen los/as empleados/as con un líder que adopta este estilo.
Author: Paula Camúñez Nicola
Language: English
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W3009016005