Year: 2020
Type: article
Abstract: Entscheidungssituationen werden häufig als Probleme wahrgenommen, die es zu lösen gilt. Allerdings sind Entscheidungen die einzige Möglichkeit, Einfluss auf das zu nehmen, was wichtig ist. Dieser Beitrag grenzt Entscheidungsprobleme und Entscheidungschancen ab und zeigt auf, wie durch proaktives Entscheiden nicht nur die Wahrscheinlichkeit, mit Problemen konfrontiert zu werden, reduziert werden kann, sondern auch systematisch attraktive Entscheidungschancen identifiziert werden können.
Authors: Johannes Ulrich Siebert, Ralph L. Keeney
Institutions: Duke University, University of Bayreuth
Language: German
Subfield: General Decision Sciences
Field: Decision Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: hybrid
OpenAlex ID: W3036134167