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Gouvernance des entreprises d’économie sociale : un regard au-delà d’une banalisation évidente

Year: 2016

Type: article

Abstract: La gouvernance, qu’elle soit mondiale, locale ou dans l’entreprise, promet une démocratisation des modes de régulation par l’implication de l’ensemble des parties prenantes. Ce programme de régulation collective de la société est depuis toujours celui que revendique l’économie sociale. Mais comment s’en saisit-elle réellement ? Met-elle en œuvre des pratiques alternatives ou innovantes ? En s’appuyant sur leurs recherches concernant les associations, les coopératives et les mutuelles, les auteurs tentent dans cet article de donner une vision réaliste de la gouvernance dans les entreprises de l’économie sociale en évitant les écueils d’un pessimisme excessif ou d’un enthousiasme naïf.

Source: Sciences & Actions Sociales

DOI: 10.3917/sas.004.0068

Authors: Marius Chevallier, Patrick Legros

Institutions: Laboratoire de Géographie Physique et Environnementale, Université de Limoges, Groupe de Recherches Sociologiques sur les sociétés Contemporaines

Language: French

Topic: Social Sciences and Governance

Subfield: Urban Studies

Field: Social Sciences

Domain: Social Sciences

SDG: Peace, justice, and strong institutions

Open Access status: diamond

OpenAlex ID: W3105419508

FWCI: 0.7

Cites: 9

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