Year: 2019
Type: article
Study design: Observational Study
Abstract: في الوقت الحاضر، يؤثر تطور وسائل الإعلام، وتقدم التكنولوجيا، والزيادة السريعة في المنافسة على الساحة الوطنية والدولية على سياسات وممارسات المنظمات. كل هذه العوامل لها قيم مركزية في بعض جوانب مساحات المعيشة للمنظمات. في بداية هذه الأحداث يوجد مفهوم الثقافة التنظيمية، الذي يمثل التوازن البيئي ويُنظر إليه على أنه مساحة معيشة. تحدد الثقافة التنظيمية تصور المنظمة لنفسها والعالم الخارجي. يقوده هذا الشكل من الإدراك إلى المستقبل من خلال توجيه أفعاله. من حيث المنظمات، يجب أن تكون الثقافة المهمة للغاية مفهومة من قبل الموظفين وقابلة للتطبيق على المديرين. تهدف هذه الدراسة إلى الكشف عن نموذج دينيسون للثقافة التنظيمية في نهج شامل مع مراعاة أربعة أبعاد رئيسية تشمل المشاركة والاتساق والرسالة والتكيف. بالإضافة إلى ذلك، تم إجراء بحث تجريبي في قطاعات الاتصالات والمنسوجات والكيمياء بهدف معرفة ما إذا كان هذا العمل مختلفًا من الناحية القطاعية. تشير النتائج إلى أن الموظفين يفهمون العلاقة بين مهامهم وأهداف المنظمة، وأن غالبية الموظفين مندمجون في العمل الذي يقومون به. يُرى أن الموظفين قد تبنوا أهداف المنظمة وقاموا بالعمل الذي قاموا به نحو هذا الهدف. بالإضافة إلى ذلك، تنص الدراسة التجريبية على أن أبعاد "الاتساق" والتكيف لا تظهر أي فرق وهي متشابهة مع بعضها البعض في جميع القطاعات. وجد أن قطاع المنسوجات فقط يختلف عن قطاعي الاتصالات والكيمياء، وهما القطاعان الآخران، في حين أن الثقافة التنظيمية تكمن في بُعد "المشاركة". وجد أن بُعدًا آخر، وهو بُعد "المهمة"، يختلف فقط بين قطاعي الاتصالات والمنسوجات.
Author: Fadhil Abbas Kareem
Language: Arabic
Domain: Social Sciences
Open Access status: diamond
OpenAlex ID: W3171382332