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Piloter la performance globale dans les organisations publiques. Une analyse par le prisme des points de vue

Year: 2021

Type: article

Abstract: Le concept de performance globale est questionné du fait notamment des difficultés de son pilotage. C’est également le constat que nous faisons dans cet article qui s’appuie sur une recherche-intervention conduite au sein d’une collectivité territoriale. Si, par nature, cette organisation poursuit l’ambition de générer une performance globale, elle ne parvient pour autant pas à concrétiser tout à fait cette ambition. Nous mettons en évidence que la notion de performance est trop complexe et trop dynamique pour être saisie dans sa globalité et qu’elle peut être appréhendée que sous la forme de points de vue, nombreux et variés.

Source: Management & Avenir

DOI: 10.3917/mav.124.0129

Authors: Samia Khenniche, Julien Henriot

Institutions: Conservatoire National des Arts et Métiers, Laboratoire interdisciplinaire de recherches en sciences de l'action, Centre National de la Recherche Scientifique, Centre de Recherche en Économie et Management, Université de Caen Normandie

Language: French

Topic: Public Policy and Administration Research

Subfield: Public Administration

Field: Social Sciences

Domain: Social Sciences

Open Access status: bronze

OpenAlex ID: W3191098733

FWCI: 1.218

Cites: 20

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