Work

Von Genka Kikaku bis Kaizen

Year: 1993

Type: article

Abstract: Das japanische Kostenmanagement muss neben Lean Production und Total Quality Management als ein wesentlicher Faktor für den Erfolg japanischer Unternehmen betrachtet werden. Der Beitrag von Horváth, Seidenschwarz und Sommerfeldt schildert neueste Erkenntnisse über das japanische Kostenmanagement, gewonnen auf einer Studienreise mit Controllern und Managern zu den erfolgreichsten japanischen Unternehmen. Ausführlich vorgestellt werden insbesondere die Methoden Target Costing und Kaizen Costing, sowie die Position und die Aufgaben des Controllers in den besuchten Firmen. Fazit: Einfachheit und Motivierung aller Mitarbeiter sind der Trumpf des japanischen Kostenmanagements.

Source: Controlling

DOI: 10.15358/0935-0381-1993-1-10

Authors: Péter Horváth, Werner Seidenschwarz, Holger Sommerfeldt

Language: German

Topic: Accounting and Organizational Management

Subfield: Management Information Systems

Field: Business, Management and Accounting

Domain: Social Sciences

Open Access status: hybrid

OpenAlex ID: W3194072965

FWCI: 3.158

Cites:

Cited by: 13

Related to: 10