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Action publique : quête de performance et perte de sens. Un éclairage par les tensions de gouvernance

Year: 2021

Type: article

Abstract: Depuis quelques années, les organisations publiques des pays de l’OCDE font face à un paradoxe : en quête de performance, elles s’engagent dans des réformes qui se traduisent in fine par une perte de sens de l’action publique pour leurs agents et leurs usagers. Afin de comprendre ce paradoxe, nous étudions une recherche-intervention menée durant quatre années au sein d’une commune d’Île-de-France. Elle nous permet de proposer une modélisation quadratique de la performance de l’action publique qui la présente comme un construit social, animé par des tensions de gouvernance elles-mêmes alimentées par des points de vue différents.

Source: Management international

DOI: 10.7202/1085586ar

Authors: Samia Khenniche, Julien Henriot

Institutions: Conservatoire National des Arts et Métiers, Laboratoire interdisciplinaire de recherches en sciences de l'action, Centre National de la Recherche Scientifique, Centre de Recherche en Économie et Management, Université de Caen Normandie

Language: French

Topic: Public Policy and Administration Research

Subfield: Public Administration

Field: Social Sciences

Domain: Social Sciences

SDG: Peace, justice, and strong institutions

Open Access status: diamond

OpenAlex ID: W4243880836

FWCI: 0.812

Cites: 26

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