Year: 2022
Type: article
Abstract: Lider ve liderlik kavramları insanlık tarihi kadar eskidir. Ancak bilimsel olarak incelenmesi yönetim düşünce tarihi ile paralellik göstermektedir. İçinde bulunulan dönemin koşulları içerisinde liderlik kavramı tanımlarında da bazı farklılıklar olduğu gözlenmektedir. Lider, bir grup insanı belli bir amaca yönlendiren kişidir. Bu açıdan değerlendirildiğinde lider takipçilerini pozitif olarak etkilemekte ve onları amaçları doğrultusunda yönlendirerek harekete geçirmektedir. Liderin başkalarını etkileyebilme özelliği liderin elinde bulundurduğu güçten gelmektedir. Bu güç liderin başka kişilerin davranışlarını etkileyebilme becerisidir. Liderin pozitif yönü ile ilgili karizmatik, vizyoner, hizmetkar, etik, alçakgönüllü liderlik tarzları sayılabilir. Ancak liderin takipçilerini olumsuz olarak etkileyen ve izleyicilerin dengelerini bozan liderlik tarzları ise karanlık liderlik yaklaşımlarını ortaya çıkarmıştır. Olumsuz yönleri ile ön plana çıkan liderlik tarzları olarak da hubristik, yıkıcı, toksik, narsist, paranoyak liderlik sayılabilir. Bu çalışmada; liderin karanlık yüzünü ortaya çıkaran ve takipçilerini olumsuz etkileyen liderlik tarzı olan hubristik liderlik incelenecektir. Hubristik liderliğin nedenleri ve sonuçları açıklanarak hubris sendromu ile ilişkisi ortaya konacaktır.
Authors: Seher UÇKUN, Asiye YÜKSEL, C. Gazi UÇKUN
Institution: Kocaeli Üniversitesi
Language: Turkish
Field: Social Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: bronze
OpenAlex ID: W4285128494