Year: 2023
Type: article
Abstract: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور الإدارة الرشيقة في دعم مشاريع إدارة المعرفة في الأجهزة الحكومية بالمملكة العربية السعودية وذلك من خلال تقصي تصور الموظفين في الأجهزة الحكومية السعودية، حول الأدوار التي قد تلعبها الإدارة الرشيقة في دعم مشاريع إدارة المعرفة في الأجهزة الحكومية السعودية، وربط ذلك بعمليات إدارة المعرفة، وتعتمد هذه الدراسة بشكل أساسي على منهج دراسة الحالات المتعددة، مع استخدام منهج تحليل المحتوى في هذه الدراسة واستخدام منهجية (Agil) لبناء نموذج ليتلاءم مع النماذج العالمية الناجحة. تتمثل الحدود البشرية للدراسة بالموظفين الإداريين ورؤساء الإدارات والإدارات العليا العاملين بالأجهزة الحكومية السعودية، والحدود المكانية بالأجهزة الحكومية بمنطقة الباحة وتشمل (أمانة منطقة الباحة، فرع وزارة البيئة والمياه والزراعة، فرع وزارة النقل) كعينة مختارة من الأجهزة الحكومية بالمنطقة. وتكونت الدراسة من اربعة مباحث، في المبحث الأول: الإدارة الرشيقة ومفهومها ومبادئها وأدواتها وأهدافها ومعوقاتها ومتطلبات تطبيق أسلوب الإدارة الرشيقة، والقيادة الرشيقة، وفي المبحث الثاني: مفهوم المعرفة وأهمية منظمة المعرفة، وفي المبحث الثالث: تجارب دولية في الإدارة الرشيقة، وفي المبحث الرابع: العلاقة بين الإدارة الرشيقة وممارسات إدارة المعرفة في الأجهزة الحكومية. وفي الختام نؤكد أن الاعتماد على الإدارة الرشيقة يمثل ركيزة أساسية لتحقيق النجاح في تنظيم وتنفيذ مشاريع إدارة المعرفة. ففي ظل التحديات المستمرة والتطورات السريعة في البيئة الحكومية، تصبح القدرة على تكامل المفاهيم الرشيقة مع أهداف إدارة المعرفة أمرًا حاسمًا. ويوصي الباحث من خلال هذه الدراسة بتبني الأجهزة الحكومية للأسلوب الرشيق كإطار عمل أساسي لتنفيذ مشاريع إدارة المعرفة وتوفير التدريب وورش العمل للموظفين لفهم فلسفة الإدارة الرشيقة وكيفية تطبيقها في سياق المشاريع، وبناء حلول تكنولوجية تسهم في تعزيز إدارة المعرفة وتيسير عمليات التواصل والتبادل.
Authors: ماجستير إدارة الأعمال التنفيذية، قسم علم المعلومات، كلية الآداب والعلوم الإنسانية، جامعة الملك عبد العزيز، المملكة العربية السعودية, عبد المنعم الشهري
Language: Arabic
Subfield: Strategy and Management
Domain: Social Sciences
Open Access status: bronze
OpenAlex ID: W4387856646