أثر إدارة المواهب في العلاقة بين القيادة الأصيلة والميزة التنافسية المستدامة (بالتطبيق على الجامعات الحكومية في محافظة حضرموت)
Year: 2023
Type: article
Study design: Observational Study
Abstract: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر القيادة الأصيلة على تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في الجامعات الحكومية الواقعة في محافظة حضرموت في ظل الدور الوسيط لإدارة المواهب، وكذلك تحديد ما إذا كان هناك فروق جوهرية بين آراء مفردات مجتمع البحث حول القيادة الأصيلة وإدارة المواهب والميزة التنافسية المستدامة وفقاً للمتغيرات الديموغرافية والتنظيمية (النوع، السن، اللقب العلمي، مدة الخدمة، الجامعة).وبلغ عدد أفراد مجتمع الدراسة الذي يشمل أعضاء هيئة التدريس بجامعتي حضرموت وسيئون (461) مفردة، منها (394) مفردة يمثلون جامعة حضرموت و(67) مفردة يمثلون جامعة سيئون.ومن أجل تحقيق أهداف الدراسة، قام الباحث بتصميم قائمة استقصاء ثم توزيعها على مجتمع البحث في الجامعتين، وقد بلغت الاستجابة (364) مفردة أي ما نسبته (79%) من إجمالي حجم المجتمع، وبعد تجميعها تم ترميزها وإدخالها إلى الحاسب الآلي ومعالجتها إحصائياً بواسطة برنامجي التحليل الإحصائي (Amos 22, SPSS V.25).وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج كان أهمها وجود تأثير إيجابي للقيادة الأصيلة على الميزة التنافسية المستدامة، وكذلك وجود تأثير إيجابي للقيادة الأصيلة على إدارة المواهب، وأيضاً وجود تأثير إيجابي لإدارة المواهب على الميزة التنافسية المستدامة في الجامعات محل البحث، وتوصلت الدراسة إلى أن التأثير الإيجابي للقيادة الأصيلة على الميزة التنافسية المستدامة يزداد عند توسيط إدارة المواهب، فوجود قيادة أصيلة تهتم بممارسات إدارة المواهب سوف ينعكس إيجابياً على أداء الجامعة في مختلف مهامها التدريسية والبحثية وخدمة المجتمع الأمر الذي ينتج عنه تعزيز سمعتها في المجتمع وميزتها التنافسية المستدامة، إلا أن الدراسة توصلت إلى عدم وجود فروق معنوية في الآراء حول متغيرات الدراسة وفقاً (للنوع، السن، اللقب العلمي، مدة الخدمة، الجامعة(.
Author: سالم عمر سالم بارشيد
Institution: Benha University
Language: Arabic
Domain: Social Sciences
SDG: Quality education
Open Access status: diamond
OpenAlex ID: W4389065177