أثر القيادة الريادية في الأداء البارع دراسة استطلاعية في ديوان محافظة ذي قار للقيادات العليا والوسطى
Year: 2020
Type: article
Study design: Observational Study
Abstract: يهدف البحث الى معرفة أثر القيادة الريادية في الأداء البارع لديوان محافظة ذي قار. فضلا عن تشخيص الالية والتعرف على امكانات وقدرات المنظمة (مجتمع البحث) بخصوص القيادة الريادية والأداء البارع ومدى توفرهما على ارض الواقع. وتحقيقا لأهداف البحث فقد اختير ديوان محافظة ذي قار ميدانا لها وبلغ حجم المجتمع البحث (60) مفردة من القيادات العليا ووزعت عليهم الاستبانة وهي الاداة الرئيسة للدراسة وحللت إحصائيا اعتمادا على المنهج الوصفي التحليلي. توصلت البحث الى توافر ابعاد القيادة الريادية في المنظمة المبحوثة جيده وهذا ما يؤكد تمتع المنظمة بالقدرة على اجراء التغييرات المناسبة في اي مجال تحتاجه وهذا يشير ايضا الى ممارسة القيادة الريادية من قبل القادة في ديوان محافظة ذي قار والتي تعزز من استعداد العاملين لتحمل مسؤولية الواجبات المناطة بهم والانفتاح على الاخرين وقدرتهم على تقديم اجابات وتبريرات للأعمال التي يقومون بها، وبناءً على ذلك أوصت الباحثتان بضرورة تبني المنظمة المبحوثة سلوكيات القيادة الريادية، ووضع الإجراءات الكفيلة بنشر الوعي لدى العاملين للتوصل الى اداء بارع ضرورة اعداد جيل من القادة مع وضع منهجية لاختيارهم وتطويرهم وتدريبهم وشرح عمليات التغيير ومسوغاته للمعنيين جميعا، مع قياس مدى التغيير ومراجعته مع ضمان مشاركة و دعم الموارد البشرية وتمكينها من الإدارة الفاعلة للتغيير.
Authors: رؤى قاسم سعدون, فضيلة سلمان داود
Institution: University of Baghdad
Language: Arabic
Domain: Social Sciences
Open Access status: diamond
OpenAlex ID: W4392615709