Year: 2024
Type: article
Study design: Observational Study
Abstract: Dalam hubungan yang positif, komunikasi yang efektif dan dukungan emosional yang diberikanoleh pemimpin dapat meningkatkan motivasi, kepercayaan diri, dan komitmen anggota timterhadap pekerjaan. Selain itu, pemimpin yang terlibat dalam hubungan leader member exchangeyang baik cenderung memberikan kesempatan pengembangan keterampilan dan peluang kariryang lebih besar kepada anggota tim, yang pada gilirannya meningkatkan kepuasan kerja danketerlibatan karyawan dalam mencapai tujuan organisasi secara keseluruhan. Jenis penelitian iniadalah penelitian kuantitatif korelasional, yang bertujuan menguji secara empirik hubunganantara leader member exchange dengan employee performance. Penelitian ini melibatkan 54dari 116 karyawan yang bekerja di PT “X” di kota Kudus yaitu sebuah perusahaan yangbergerak di bidang fabrikasi dan Machining, dengan menggunakan tehnik random sampling.Hasil penelitian menunjukkan menunjukkan koefisien korelasi antara kedua variabel (rx1y)sebesar 0,619 dengan tingkat signifikasi p sebesar 0,000 (p<0,01). Hal ini menunjukkan adanyahubungan positif yang sangat signifikan antara leader member exchange dengan employeeperformance. Selain itu, diperoleh data sebanyak sebanyak 23% karyawan memiliki leadermember exchange pada kategori rendah dan 24% karyawan memiliki employee performancepada kategori rendah pula. Oleh karena itu perusahaan dapat lebih meningkatkan kualitashubungan yang terbentuk antara pemimpin dan anggota tim (leader member exchange) untukdapat meningkatkan employee performanceKata kunci : Karyawan, Kinerja, Hubungan pemimpin-anggota, Pemimpin
Source: Contiguity Jurnal Psikologi
Authors: Noor Cholifah, Iranita Hervi Mahardayani
Institution: Muria Kudus University
Language: Indonesian
Subfield: Human Factors and Ergonomics
Field: Social Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: bronze
OpenAlex ID: W4400257594