الترشيق الوظيفي والانهيار التنظيمي الاستراتيجيات والمواجهة دراسة حالة في (معمل سمنت الكوفة )
Year: 2014
Type: article
Abstract: ان الغرض من البحث هو بيان الدور الذي يمكن ان تلعبه استراتيجيات الترشيق الوظيفي في مواجهة الانهيار التنظيمي , وتم اختيار معمل سمنت الكوفة كمجتمع للبحث لكونه من المنظمات التي تعاني من مشكلة ازدياد أعداد العاملين وكانت عينة البحث عينة عمدية بلغ عددها (100) شملت رؤساء الأقسام ومدراء الشعب في المعمل لكونهم ممن يشارك في عملية اتخاذ القرارات على اعتبار ان قرار الترشيق الوظيفي يعد قراراً استراتيجياً ينبغي ان تدرس فيه كافة الظروف المتعلقة بالمنظمة.واعتمد البحث على خمسة استراتيجيات للترشيق الوظيفي تمثلت بـ (استراتيجية تخفيض العاملين وإستراتيجية إعادة تصميم العمل والإستراتيجية الشاملة وإستراتيجية إيقاف التوظيف والمناورة بالعمل الإضافي والعقود وإستراتيجية الاستغلال الأمثل للموارد البشرية ) كما تبّنى البحث خمسة مؤشرات للانهيار التنظيمي وهي (انخفاض الخبرة الإدارية والفنية وانخفاض هامش الربح والعوامل الإستراتيجية والعوامل التنظيمية والعوامل البيئية ) وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات النظرية والعملية منها ما أظهرته المقابلات الشخصية المباشرة مع القيادات الإدارية و إجابات العينة التي أشارت الى وجود فائض كبير لأعداد العاملين في معمل سمنت الكوفة . وقد أوصى البحث بمجموعة من التوصيات النظرية والعملية منها ضرورة تفعيل دور القطاع الخاص من أجل استيعاب أعداد الخريجين من كافة الاختصاصات , مع ضمان الحقوق الوظيفية لهم بما يعادل أقرانهم في الوظائف الحكومية .
Authors: مؤيد عبد الحسين الفضل, ضرغام علي مسلم
Language: Arabic
Domain: Social Sciences
Open Access status: diamond
OpenAlex ID: W4401060764