Year: 2025
Type: article
Abstract: Бондар О.С., к.ю.н., доцент, доцент кафедри цивільно-правових дисциплін Дніпровський державний університет внутрішніх справ У статті розглянуто перспективи та виклики запровадження чотириденного робочого тижня в Україні з урахуванням світового досвіду, а також потенційний вплив чотириденної робочої неділі на економіку, ринок праці та соціальну сферу в Україні.Автор аналізує економічні, соціальні та правові аспекти такої реформи, оцінюючи її вплив на продуктивність праці, соціальне благополуччя та економіку країни.Дослідження базується на прикладах впровадження чотириденного робочого тижня в Ісландії, Великій Британії, Японії, Іспанії, Новій Зеландії та Швеції.Результати цих експериментів свідчать, що скорочення робочого часу сприяє зростанню продуктивності праці, покращенню балансу між роботою та особистим життям і зниженню рівня стресу.У статті висвітлюються основні переваги цієї моделі, серед яких оптимізація витрат роботодавців, покращення психоемоційного стану працівників, підвищення ефективності роботи.Водночас, зазначаються і можливі виклики та ризики до яких можна віднести підвищене навантаження на працівників через необхідність виконувати той самий обсяг роботи за менший час, можливість зниження заробітної плати у разі неправильного регулювання, труднощі із законодавчим закріпленням нового формату роботи.Запропоновані зміни в трудовому законодавстві України, зокрема доповнення Кодексу законів про працю України положеннями, що дозволяють скорочення робочого тижня без зменшення заробітної плати.Автор наголошує на важливості пілотних проектів і державної підтримки бізнесу через податкові стимули та фінансування цифровізації.У висновках зазначено, що запровадження чотириденного робочого тижня може позитивно вплинути на українську економіку, однак потребує детального аналізу, адаптації законодавства та поступового впровадження.Важливо також враховувати специфіку різних секторів економіки та рівень готовності компаній до такої трансформації.Досвід країн, які вже випробували цю модель, підтверджує її потенціал для покращення якості життя працівників та довгострокового зростання ефективності бізнесу.Ключові слова: чотириденний робочий тиждень, продуктивність праці, економічні наслідки, соціальний добробут, трудові відносини.This article examines the prospects and challenges of implementing a four-day working week in Ukraine, considering global experience and the potential impact on the economy, labor market, and social sphere.The author analyzes the economic, social, and legal aspects of such a reform, assessing its influence on labor productivity, social well-being, and the country's economy.The research is based on examples of implementing a four-day working week in Iceland, the United Kingdom, Japan, Spain, New Zealand, and Sweden.The results of these experiments indicate that reducing working hours contributes to increased labor productivity, improved work-life balance, and reduced stress levels.The article highlights the key advantages of this model, including cost optimization for employers, improved employees' psychological well-being, and increased work efficiency.At the same time, possible challenges and risks are noted, such as increased workload due to the need to complete the same volume of work in less time, potential salary reductions in case of improper regulation, and difficulties in legally enshrining the new work format.Proposed changes to Ukrainian labor legislation include amendments to the Labor Code of Ukraine, allowing for a reduction in the working week without decreasing wages.The author emphasizes the importance of pilot projects and state support for businesses through tax incentives and digitalization funding.The conclusions state that the introduction of a four-day working week could positively impact the Ukrainian economy but requires detailed analysis, legislative adaptation, and gradual implementation.It is also crucial to consider the specifics of different economic sectors and the readiness of companies for such a transformation.The experience of countries that have already tested this model confirms its potential for improving employees' quality of life and long-term business efficiency growth.
Author: O.S. Bondar
Language: English
Subfield: Safety Research
Field: Social Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: diamond
OpenAlex ID: W4408974690