Work

Corporate Culture and Hr-brand as Factors of Sustainable Development of Coal Mining Companies in Conditions of the Labour Market Transformation

Year: 2025
Type: article
Abstract: ЭКОНОМИКА • ECONOMICSИсследование посвящено анализу взаимосвязи корпоративной культуры, HR-бренда и эффективности управления персоналом на предприятиях угольной промышленности в контексте современных трансформаций рынка труда.Актуальность темы обусловлена нарастающим дефицитом квалифицированных кадров в отрасли, усилением конкуренции за человеческие ресурсы и необходимостью адаптации систем управления персоналом к технологическим и социально-экономическим изменениям.Методологическую основу исследования составили системный и сравнительный анализ, метод статистической обработки данных, корреляционный анализ и социологические инструменты.Эмпирическая база включает результаты анкетирования 1247 сотрудников 18 угледобывающих предприятий, интервью с 87 руководителями HR-подразделений, а также анализ корпоративной документации и отраслевой статистики за 2018-2023 гг.Выявлена прямая корреляция (r = 0,78) между уровнем развития корпоративной культуры и показателями текучести персонала.Установлено, что компании с четко артикулированными ценностями и сильным HR-брендом демонстрируют на 27,4% более высокую производительность труда и на 32,6% более низкий травматизм.Разработана и апробирована интегративная модель развития корпоративной культуры, оценена ее эффективность по ключевым показателям: рост вовлеченности персонала на 18,3%, снижение затрат на рекрутинг на 23,7%, повышение индекса лояльности сотрудников на 21,9%.Представленные результаты расширяют теоретическое понимание механизмов формирования устойчивых кадровых систем в специфических условиях угольной отрасли и обосновывают практические инструменты трансформации корпоративной культуры и HR-бренда как стратегических ресурсов устойчивого развития предприятий.
Source: Ugol
Language: English
Open Access status: bronze
OpenAlex ID: W4411067200
FWCI:
Cites:
Cited by:
Related to: 10