Year: 2025
Type: article
Abstract: A partir de una revisión de bases de datos, se llevó a cabo un el propósito de analizar análisis las iniciativas de gestión en políticas públicas local para la promoción turística en Iberoamérica. El estudio enmarcado en un paradigma emergente se fundamentó en la revisión sistemática de tipo descriptiva-exploratoria a través de reportes oficiales de planificación y gestión emitidos por 22 municipalidades ubicadas en 11 países de la región. Estos documentos analizados hermenéuticamente ofrecieron una valiosa fuente de información para identificar y caracterizar las acciones implementadas por los gobiernos locales en materia de promoción productiva con enfoque turístico. Los resultados y hallazgos se centraron en reconocer los patrones más comunes de intervención, las herramientas de gestión empleadas y los sectores priorizados dentro de las estrategias municipales de desarrollo turístico. Asimismo, las relaciones entre estas prácticas y los desafíos estructurales que enfrentan los sistemas de gestión local, tales como la escasez de recursos, la necesidad de profesionalización del capital humano, la articulación con actores del sector privado y la integración en redes de cooperación intermunicipal. Si bien existe una diversidad significativa en las estrategias adoptadas, pueden identificarse tendencias comunes como la inversión en infraestructura básica, la promoción de destinos a través de medios digitales y el fortalecimiento de eventos culturales como motor de atracción turística. Finalmente, se reflexiona a manera de conclusión sobre cómo estas iniciativas pueden contribuir al fortalecimiento institucional y a la consolidación de modelos sostenibles de desarrollo local en el marco de la competitividad territorial.
Source: Neuropolis sciences journal
Author: Román Domínguez Antoranz
Institution: Universidad del Caribe Panamá
Language: English
Subfield: Sociology and Political Science
Field: Social Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: hybrid
OpenAlex ID: W4411127346
