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From Regret Theory to no-regret decision-making: a new framework for managing low-probability, high-impact climatic events

Year: 2025
Type: article
Abstract: 当前由于全球变暖加剧引发的极端气候灾害,作为典型的“低概率-高影响”事件,正逐渐成为决策者必须面对的“新常态”。传统依赖统计概率分布和回归期的决策规划方法,往往难以充分考虑气候变化导致的极端气候事件在发生频率和强度上的非线性变化,因而在应对“低概率-高影响”的“黑天鹅”事件时存在局限性。本文系统回顾气候灾害的应对决策方法,以上海应对极端复合洪涝灾害“无悔决策”进行案例分析,探讨基于“后悔理论”的“无悔决策”原理、原则和关键环节。“无悔决策”的关键是设置最危险灾害情景,根据经济社会发展水平及公众心理承受预期设定“后悔阈值”;而对于不可避免的灾害损失,则通过风险转移、实施长期适应气候变化规划等尽最大可能减轻灾害损失。“无悔决策”遵循保障生命和关键基础设施安全、成本最小效益最大化、动态路径协同优化的原则,其决策关键环节包括科学辨识“黑天鹅”气候灾害事件信号、确定合理的“后悔阈值”、强化短期应急措施的同时完善长效减灾机制。“无悔决策”实现从不确定的气候变化情景分析向确定的工程解决方案的转化,尝试突破气候变化引发的风险高度不确定性之于科学决策的瓶颈,为决策者提供应对极端气候“黑天鹅”灾害事件的新视角。
Language: English
Open Access status: bronze
OpenAlex ID: W4413027398
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Cites: 61
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