Four well-being-performance patterns: personal and organizational antecedetns and age as moderator
Year: 2017
Type: dissertation
Study design: Observational Study
Abstract: Desde el inicio, el principal objetivo de la psicologia organizacional ha sido la promoción del bienestar y el desempeño, teniendo como principal modelo la tesis del trabajador feliz y productivo. Aunque investigadores han identificado que gente con alto nivel de bienestar tiene systemas inmunitarios más fuertes, son más altruistas, son mejores tomando decisiones, tienen mejores relaciones interpersonales, y tienen menores probabilidades de sufir enfermedades coronarias del corazón, (Boehm, Peterson,\nKivimaki, y Kubzansky, 2011; Lyubomirsky, King, y Diener, 2005; Staw y Barsade, 1993),investigadores organizacionales han obtenido más bien resultados poco concluyentes a la hora de estudiar el link entre el bienestar y el desempeño. Estudios meta-analíticos muestran una asociación débil (alrededor de .17), moderada (alrededor de .30)e incluso espuria (Bowling, 2007; Iaffaldano y Muchinsky, 1985; Judge, Thoresen, Bono, y Patton, 2001). Esto ha motivado y desafiado a los investigadores para revisitar esta tesos (e.g., Wright y Cropanzano, 2007; Zelenski, Murphy, y Jenkins, 2008).\n\nEn esta tesis, nos aproximamos al estudias de dichas variables resultado desde una perspectiva integradora, heurística, y expansiva. Primero, entendemos el bienestar como un concepto que comprende constructos hedonicos y eudaimónicos (Ryan y Deci, 2001). Segundo, estudiamos el desempeño laboral adoptando un marco heurístico, y por tanto, este incluye el desempeño de tarea, contextual, adaptativo/creativo, o contraproductivo (Koopmans et al., 2001). Tercero, expandimos los límites de la clásica tesis del trabajador feliz y productivo, para estudiar tanto patrones sinérgicos (feliz-productivo e infeliz-improductivo)como patrones antagónicos (feliz-improductivo e infeliz-productivo). Finalmente, estudiamos el bienestar y el desempeño no de forma aislada, sino arraigados en un contexto donde diferentes elementos juegan un papel importante y que están relacionados con el puesto de trabajo, la persona, la relación persona-organización, y la organización.\n\nPor lo tanto, el principal propósito de esta tesis es: proveer de evidencia empírica de cuatro patrones de bienestar y desempoeño i.e., feliz-productivo, infeliz-improductivo, feliz-improductivo, infeliz-productivo, atendiendo algunas de las conceptualizaciones más importantes tanto del bienestar como del desempeño, e identificar algunos de sus antecedentes y moderadores. Específicamente, proponemos 2 objetivos generales, uno relacionado con la identificación de los cuatro patrones, conceptualizando el bienestar y el desempeño de distintas maneras, y en segundo lugar, estudiar algunos de los posibles antecedentes y moderadores de dichos patrones. Tres estudios empíricos dan respuesta a dichos objetivos. \n\nLos tres estudios empíricos de esta tesis proveen evidencia empírica de los cuatro patrones del bienestar y el desempeño. Los patrones antagonistas representaron el 15%, 36%, y el 72% de las muestras (Estudio 1, Estudio 2, y Estudio 3, respectivamente). Por otra parte, los tres estudios de esta tesis identificaron algunos de los antecedentes de los cuatro patrones del bienestar y el desempeño, considerando aspectos relacionados con el puesto de trabajo (e.g., la sobrecualificación), la persona (e.g., la iniciativa personal o la autoeficacia), la relación persona-organización (e.g., el cumplimiento del contrato psicológico) y la organización (e.g., prácticas de recursos humanos), y la edad como moderadora.
Author: Ayala Millán, Christian Yarid
Language: Spanish
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W7019360285