Type: dissertation
Abstract: Nonostante i numerosi interventi e le iniziative messe in atto a partire dalla pubblicazione del Decreto Legislativo n. 81 del 2008, il problema della sicurezza sul lavoro permane, con un trend di crescita degli incidenti e degli infortuni negli ultimi anni (INAIL, 2022). I dati dimostrano la necessità di costruire sistemi diversi di salute e sicurezza sul lavoro, analizzando tutte le risorse e le competenze disponibili, comprese quelle psicologiche, per prevenire questo fenomeno. In risposta a questa esigenza, la presente tesi si è concentrata sull'indagine del ruolo del Capitale Psicologico (PsyCap) nella promozione delle prestazioni di sicurezza e nella prevenzione dei micro-incidenti. Lo PsyCap è considerato in psicologia del lavoro un costrutto essenziale per la promozione della salute e della performance organizzativa, dato il suo impatto significativo sugli atteggiamenti e sui comportamenti dei lavoratori. Sulla base dei meccanismi teorici sottostanti, lo PsyCap potrebbe anche aiutare i lavoratori a concentrarsi sui temi della sicurezza e a motivarli ad agire per promuoverla. Il capitolo 1 esamina sistematicamente gli studi pubblicati sul legame tra PsyCap e i comportamenti di sicurezza al lavoro. I risultati mostrano (1) la presenza di una relazione diretta e indiretta tra PsyCap e performance di sicurezza, (2) il ruolo di mediatore di PsyCap nella relazione tra fattori organizzativi e comportamenti di sicurezza (cioè, partecipazione alla sicurezza, conformità alla sicurezza, incidenti e infortuni), e (3) il ruolo di moderatore di PsyCap nell'associazione tra richieste di lavoro (o fattori di stress) e comportamenti di sicurezza (cioè, partecipazione alla sicurezza, conformità alla sicurezza, incidenti e infortuni). Il capitolo 2, di natura empirica, si concentra sul ruolo della speranza, una delle sottodimensioni dello PsyCap, nel promuovere la partecipazione alla sicurezza. Il capitolo dimostra che avere obiettivi e pianificare il raggiungimento degli stessi (speranza) aiuta i dipendenti a fornire la volontà (dedizione al lavoro) di raggiungere gli obiettivi e, di conseguenza, a comportarsi più frequentemente in termini di partecipazione alla sicurezza. Inoltre, avvalora che le risorse lavorative contribuiscono alla relazione precedente come antecedenti di PsyCap e che l'effetto virtuoso della dedizione al lavoro nel promuovere la partecipazione alla sicurezza scompare quando il carico di lavoro è troppo elevato. Infine, il capitolo 3 testa longitudinalmente il ruolo antecedente di PsyCap nella promozione dei comportamenti di sicurezza e la sua relazione con le richieste e le risorse lavorative. I risultati mostrano che (1) PsyCap predice la performance di sicurezza (sia la conformità che la partecipazione) nel tempo, (2) PsyCap è antecedente della performance di sicurezza anche quando le richieste di lavoro sono elevate, e (3) le risorse lavorative promuovono indirettamente la performance di sicurezza attraverso la loro associazione con PsyCap. In sintesi, il principale contributo della presente tesi è il riconoscimento del ruolo dello PsyCap nell'aumento delle prestazioni di sicurezza, suggerendo che il suo miglioramento è utile per la promozione della sicurezza. Esplorare il ruolo dello PsyCap nella promozione dei comportamenti di sicurezza ha contribuito in modo rilevante agli studi in questo settore, ampliando le prospettive proposte nell' Integrated Safety Model (ISM) e del Job Demands-Resources Model (JD-R) applicato alla sicurezza. Dal punto di vista pratico, i risultati suggeriscono alle organizzazioni di creare programmi che promuovano i comportamenti di sicurezza. Non solo riducendo la distanza tra conoscenza e conformità, ma anche incoraggiando l'autoefficacia, la speranza, l'ottimismo e la resilienza che possono contribuire a promuovere i comportamenti di sicurezza anche di natura partecipativa.
Author: MARGHERITTI, SIMONA
Language: Italian
Subfield: Safety Research
Field: Social Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W7023932110