Avknoppningsprocessens signifikanta aktiviteter : En processtudie om det interna arbetet under en avknoppningsprocess
Year: 2024
Type: dissertation
Abstract: Att genomgå en avknoppningsprocess är omfattande och komplext. Antalet företag som genomför avknoppningar ökar, och historiskt har transformationen varit en framgångsrik affärsstrategi. Befintlig litteratur om avknoppningsprocessen är i huvudsak teoretisk och inkluderar få empiriska exempel på hur transformationen går till i praktiken. Det råder en bristfällig förståelse för avknoppning och dess signifikanta aktiviteter ur ett processperspektiv. Uppsatsens syfte är att öka förståelsen för det interna arbetet under avknoppningsprocessen genom att utveckla en förklaringsmodell som konceptualiserar avknoppningsprocessens signifikanta aktiviteter över tid. En processtudie har genomförts på ett företag som genomgått en omfattande avknoppningsprocess. Huvudsakligt dataunderlag utgörs av semistrukturerade intervjuer och kompletteras med sekundärdata. Resultatet presenteras i en förklaringsmodell som konceptualiserar hur avknoppningsprocessens signifikanta aktiviteter förhåller sig till varandra över tid. Slutsatserna är att avknoppningsprocessens signifikanta aktiviteter kan delas in i tre faser: separation, uppbyggnad och förberedelse för börsnotering, samt att planering är en signifikant aktivitet som innefattar en detaljerad huvudplan och löpande agil planering.
Authors: Jerand, Jennifer, Olsson, Tilde
Institution: Uppsala University
Language: Swedish
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W7036146170