The interplay, perception and use of intuition and rationality in strategic decision-making processes in small companies : A qualitative analyis
Year: 2020
Type: dissertation
Abstract: Strategische Entscheidungsfindung ist eine Schlüsselaufgabe von Manager*innen und Unternehmer*innen. Während der rational, sequenzielle Entscheidungsprozess an Universitäten gelehrt wird und eine lange Forschungstradition aufweist, wurde die Rolle von Intuition häufig vernachlässigt. Die aktuelle, internationale Literatur erkennt bereits den Einfluss von Intuition, insbesondere im Hinblick auf große und erfolgreich Unternehmen an, dennoch wurden kleine Unternehmen mit beschränkten Ressourcen bisher kaum in die Forschung miteinbezogen. Diese Masterarbeit befasst sich mit der Forschungslücke und analysiert die Wahrnehmung und Verwendung von Intuition in der strategischen Entscheidungsfindung durch kleine Unternehmen. \nEin Schlüsselergebnis dieser Masterarbeit ist, dass Unternehmer*innen kleiner Unternehmen ihre strategischen Entscheidungen in der Regel auf einer Mischung aus rationalen und intuitiven Entscheidungstechniken basieren. Individuelle, aufgabenbezogene und umweltbezogene Faktoren, die den bevorzugten Entscheidungsmodus beeinflussen, wurden durch Interviews mit österreichischen Unternehmer*innen und Eigentümer*innen von Kleinunternehmen erhoben und bewertet. Die Unternehmensgröße erhöht nicht nur per se die Tendenz, auf intuitive Entscheidungsfindung zurückzugreifen, sondern auch die Merkmale kleiner Unternehmen - wie beispielsweise flache Hierarchien, einfache Organisationsstrukturen, klare Verantwortlichkeit für Entscheidungen usw. stärken die Nutzung von Intuition für strategische Entscheidungen. Darüber hinaus ist die Wahrnehmung von Intuition eher positiv und wird in kleinen Unternehmen teilweise bewusst angewendet. Diese Masterarbeit kann die Grundlage für eine weitere (interkulturelle) Untersuchung des Zusammenspiels von Rationalität und Intuition für strategische Entscheidungen und für die Entwicklung eines umfassenden Kontingenzmodells für die Auswahl und die erfolgreiche Anwendung dieser Entscheidungsmodi sein.
Author: Rieser, Johanna
Language: German
Subfield: General Decision Sciences
Field: Decision Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W7038805205