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Energy Community Typologies and Fairness : Impact of Configuration, System Management Strategies and Performance metrics

Year: 2025
Type: dissertation
Abstract: Les communautés énergétiques offrent aux consommateurs d’électricité la possibilité d'être des acteurs plus actifs de la transition énergétique, en favorisant la soutenabilité, l'engagement local et la rentabilité économique. Cependant, garantir l'équité entre les membres de la communauté lors de l'allocation des bénéfices reste un défi majeur, d'autant plus que les configurations des systèmes et les stratégies de gestion d’énergie varient considérablement. Cette thèse évalue les performances et l'équité de diverses typologies de communautés énergétiques et de stratégies de gestion de l'énergie.Cette thèse se focalise sur l’étude de différentes configurations de communautés, avec des membres, la taille et les stratégies d’opération variables. Une analyse comparative est menée entre les stratégies de gestion centralisée et les marchés locaux. Cette étude examine l'impact des différentes stratégies d'offre et de mécanismes de partage de l'énergie sur l'équité et les performances globales du système.Les résultats montrent que la structure des mécanismes de marché et l'hétérogénéité des membres de la communauté influencent de manière significative la performance collective de la communauté. Les stratégies centralisées offrent une meilleure efficacité, mais il faut cependant veiller à garantir l'équité dans la répartition des bénéfices. D’autre part, les approches décentralisées renforcent l'autonomie énergétiques mais peuvent être confrontées à des défis liés à la complexité des échanges au marché locaux.Ce travail pose les bases de la conception de systèmes énergétiques collectifs équitables et efficaces, en soulignant l'importance d'aligner les configurations techniques avec les marchés et les systèmes de gestion d'énergie pour obtenir des résultats équitables dans les communautés énergétiques émergentes.
Language: English
Open Access status: green
OpenAlex ID: W7119249469
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