Implementing PMI best practices in the management of a mining feasibility project: The impact of scope management and risk management
Year: 2025
Type: dissertation
Abstract: El estudio buscó establecer cómo la falta de metodologías uniformes, fundamentadas en los estándares globales y adaptadas al entorno, influía en los resultados de factibilidad en la industria minera. La indagación partió del reconocimiento de deficiencias en la gestión del alcance y la gestión de riesgos, observadas en proyectos ejecutados previamente. El método empleado fue de enfoque aplicado, con diseño no experimental y alcance descriptivo-propositivo, sustentada en revisión documental y análisis de casos reales. Se propusieron dos modelos operativos: el primero orientado a la gestión del alcance, con una estructura clara desde la definición inicial hasta la validación de entregables; y el segundo enfocado en la gestión de riesgos, priorizando la determinación temprana, el análisis integral y el seguimiento constante de amenazas y oportunidades. Se espera que los resultados demuestren que la aplicación fragmentaria de los estándares globales del PMI genere falta de coherencia y control, incrementando desviaciones en tiempo, costos y calidad. Asimismo, la implementación de los modelos diseñados permitirá mejorar la trazabilidad, optimizar la selección entre alternativas y reducir la incertidumbre en la evolución de estudios de factibilidad minera. Se concluirá que la integración de metodologías estandarizadas y contextualizadas fortalecerá la eficiencia de los proyectos, aportará valor estratégico a la consultoría técnica y promoverá una gestión más predecible y sostenible en un sector caracterizado por su alta complejidad y competitividad.
Language: Spanish
Field: Decision Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W7151710466